U prosjeku oko 42% ideja dolazi od zaposlenika, a kada ih se osnaži putem

programa za poticanje inovacija čak 94% i više zaposlenika voljno je sudjelovati

u njemu. (Ezassi)

Preporuke

Pokušajte uvažiti ideje i prijedloge svojih zaposlenika. Ne morate prihvatiti svaku ideju koja dođe do vas, no saslušajte je, razmotrite sa zaposlenikom kako se može

uklopiti u posao i budite iskreni. Ignoriranje ili automatsko odbijanje prijedloga ili ideje rezultira demotiviranjem i izostankom novih u budućnosti.

Quick Wins ideje za akcijski plan:

Stavite fokus na produktivne diskusije. Inicirajte okupljanje u određenom terminu (npr. Brainstorming Mondays) i razgovarajte o različitim idejama za unapređenje vašeg poslovanja ili rješavanje problema koje ste identificirali.

Ideje strateške inicijative:

Pola bitke za stvaranje inovatorske klime i rješavanje problema jest prevladavanje

mentalne barijere "Ne mogu". Potrebno je raditi na ciljanom stvaranju kulture koja

podupire poduzimanje i otkrivanje rizika; stvoriti okruženje u kojem se potiče

isprobavanje ideja koje se u startu mogu činiti smiješnima, opasnima ili posve

pogrešnima.